2022年の戦略的開発会議

へべいぜぼう生物技術株式会社昨日2022年の年次戦略的顧客協力プロジェクト開発会議、会議、2022年に詳細な開​​発計画を確立するためのマネージャーを開催し、プロジェクトスキームを達成するためのプロジェクトチームの運用の有効性と効率性から関連性を確認し、次はカスタマーサービスで良い仕事をし、戦略的協力を深め、次の3つの要件を提示します。
まず、ポジションを改善し、戦略的な顧客サービスの重要性を深く理解する必要があります。戦略的顧客と緊密に連絡を取り、より価値のあるサービスを提供し、戦略的顧客プロジェクトシステムの運用と戦略的顧客の育成を体系的に促進し、化学セクターのより強力な「基盤」と「ハイエンド」を構築します。

第二に、サービスの質とレベルを効果的に改善する必要があります。サービスイノベーション意識と価値創造能力を強化し、共同イノベーション、製品およびアプリケーション開発における戦略的顧客のニーズにタイムリーに対応し、サブセクターの戦略的顧客との協力を深めることで、シノペックのブランド影響力と価値創造能力を強化する必要があります。

第三に、戦略的な顧客協力プロジェクトへの支援を強化するために、プロジェクトの運営メカニズムを継続的に改善する。すべての部門は、化学業界の全体的な高さに立ち、顧客のコア需要を正確に特定し、リソース、財務、ポリシー、テクノロジーなどの側面で顧客のニーズをタイムリーに調査して対応し、顧客の問題点を効果的に排除し、甘いものを作成する必要があります協力のためのスポット。戦略協力部門は、プロジェクト管理に関する特別なトレーニングをできるだけ早く組織し、プロジェクトの客観的管理、プロセス管理、および評価メカニズムを継続的に最適化するものとします。

最後に、誰もが新年に共同で努力し、化学貿易の世界有数の包括的なサービスプロバイダーへの会社の構築にさらに貢献することへの希望を表明しました。2022年には、常に科学技術革新を推進し、価値創造能力を高めていきます。今日の世界では、化学産業は資源と投資によって推進されるものから革新によって推進されるものへとシフトし、新製品と技術の開発により多くの注意を払っています。